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《如何控制公司的运营成本》 压缩成本，高成本时代企业员工必修的一堂绝对超值的培训课程！ 微利时代，您的企业如何提升利润空间？ 高成本时代，您的企业如何才能压缩成本？…

《IE方法实战精解》 【课程目的】：通过本次培训，旨在使全体参加人员对时间管理之方法和技巧有全 面的了解和掌握，以便提高工作优效。 【适合对象】：董事长、总经理、部门主…

《高效执行力》 众多企业或组织的管理者经常遇到的困惑： 伟大的战略得不到实现？ 同样的战略有不同的结果？ 科学论证的目标不能转变为成绩？ 反复强调的方案得不到落实？ 庞大…

《仓储码头现场管理方案》 【课程目的】：通过本次培训，旨在使全体参加人员对仓储现场管理之方法和技巧有全 面的了解和掌握，以便提高工作优效。 【适合对象】：采购、物控、…

6S管理实战操作技巧 【课程收益】 目前全世界绝大多数企业都在广泛地推行6S，因为企业家们开始相信改变员工观念最好的一种理念与方法就是6S。日本员工的高素质,海尔员工的高素质…

一个中心两个基本点，解决生产计划问题，解决生产控制问题！ 《生产计划与交期控制》 理顺计划，确保交期的有效工具 【培训收益】： 认识生产系统的本质 掌握生产过程控制的有…

《 优化车间管理与实操技能提升》 二天班 【授课对象】 : 企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部 【培训收益】： l 、明确现场干部的角色定位，…